1建立一套全程追溯管控平臺和追溯服務平臺，采集從養殖到生產再到流通直至銷售終端的所有必要信息，以莫斯利安酸奶、致優兩款典型產品為試點，實現最小銷售單位的全程可追溯；

2結合光明乳業實際的生產情況和管理要求，靈活處理企業多生產線、多包裝工位、多包裝規范等現狀問題；

3利用一維碼/二維碼/RFID建立防偽防串全方位跟蹤追溯功能，并對營銷活動提供更全面的服務；

4對全場景數據進行多維度統計分析，生成相應的數據報表、數據大屏，為企業決策提供數據支撐；

5針對各業務場景提供數據接口服務，滿足前端業務場景的數據需求，提高前端業務場景的數據響應效率。

1全程追溯和質量管控指揮中心
建立在集團總部的全程追溯和質量管控指揮中心是光明乳業全產業鏈追溯生態體系建設的重要組成部分，在奶源中心、生產中心、物流中心還會分別建立奶源指揮分中心、生產指揮分中心、物流指揮分中心，以此達到對全產業鏈產品的信息追溯和質量實時監督與管控，實現應對突發食品安全事件的指揮調度和決策分析；

2全程追溯管控平臺
全程追溯管控平臺作為追溯數據管理和應用的平臺，可以與光明乳業總部現有系統（ERP、CRM、訂單管理等）進行數據對接，實現乳品全供應鏈的可視化管理，產品的正向追蹤和反向追溯，實時掌握和分析牧場、LIMS、MES、產線賦碼、WMS、TMS、經銷商等數據，指導生產計劃，提升管控能力，促進管理者由“被動反饋”向“主動預測”轉變，更快洞察和應對風險。

3追溯服務平臺
追溯服務平臺是基于完整的追溯數據鏈上的數據綜合應用，包含消費者追溯服務系統、消費者營銷互動服務系統、經銷商追溯管理系統。
消費者追溯服務系統用于消費者掃碼查詢乳品溯源信息，提供乳品全程追溯體驗；消費者營銷互動服務系統可支持基于二維碼的互動營銷活動，通過消費者數據收集與分析進行用戶畫像、市場預測等，提供更加精準的營銷策略；經銷商追溯管理系統可以進一步提高光明乳業對包括經銷商在內的銷售渠道進行管控，實時掌握產品流量、流向、流速的數據，及時發現造假和竄貨等行為。

4生產線賦碼系統
生產線賦碼系統作為生態體系的子系統，主要對產品進行各級包裝賦碼，并將關聯關系數據同步到數據集成共享系統。

1質量、管控雙提升
愛創全產業鏈追溯系統可與光明乳業原有業務管理、ERP等系統對接，使用部門通過二維碼的方式記錄各環節管理流程數據，使相關數據有效串聯，確保數據信息的完整性、真實性和及時性，達到產品質量信息的實時反饋和監控，促進企業加強產品質量管控。

2供應鏈精益管理
通過一物一碼，實現對渠道信息的精準掌控，減少了壓貨和臨期貨，大約可以節省15%-16%的成本，有效解決了竄貨、退貨和保鮮度管理等問題；

3乳品全產業鏈追溯
通過一物一碼，光明乳業低溫液態奶全產業鏈可追溯生態系統深度貫穿從牧場管理、乳品生產、倉儲物流及銷售網絡的全產業鏈，追溯精度到最小包裝，實現從牧場奶源、乳品生產、物流配送到經銷商的全產業鏈信息的正向追蹤、反向溯源，做到“從牧場到餐桌”的食品安全管理。

4提升渠道動銷力
基于一物一碼，幫助光明直接觸達終端，通過促銷員和門店的BC聯動，提高了營業員的銷售積極性；

5消費者精準營銷
通過一物一碼實現一經銷商一策、一店一策、線上換購等豐富的營銷玩法，為光明實施了多次營銷活動，通過精準營銷，部分區域銷售額同比增長80%+。